雅安水库项目是公司水利工程建设的新起点,是体制改革的试点项目,是公司项目总承包模式的楷模!
雅安水库项目管理目标:
保安全、保质量、创效益、
让公司满意、让业主满意!
项目核心价值:
诚信、质量、安全、竞争、创新
项目责任成本管理:
⑴方案管理
⑵外包管理
⑶合同管理
⑷物资设备管理
⑸安全质量工期管理
⑹综合管理
各部门寄语:
*工程部:
  --合理优化施工方案,控制成本,提高生产力,创造效益
*计合部:
  --1、加强合同管理,规避合同风险;
  --2、加强现场成本过程控制,降低成本;
  --3、加强二次经营工作,减亏增效;
  --4、加强资料质量,规避审计风险。
*物资部:
  --降低材料成本 确保材料供应 保证材料品质
*财务部:
  --加强内部管理,完善财务体制,明确资金管理,健全资金使用制度。
*安全环保部:
  --生命至上
*综合管理部:
  --保生活,保生产
*质检部:
  --检验测试坚持做,一点问题不放过


项目在建工程实景图













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